Start   Kunden   Leistungen   Referenzen (pdf)   Kontakt / Impressum Leistungen Das Beratungsunternehmen mbas bietet alle Leistungen der Unternehmensberatung sowie deren erfolgreiche Umsetzung im Rahmen eines Management auf Zeit an. Schwerpunkte: Nachfolgeregelung / -begleitung Definition der individuellen Anforderungen des Unternehmers Erstellung eines gewichteten Bewertungsschemas für die individuellen Anforderungen Erarbeitung entsprechender Handlungsoptionen Bewertung der Handlungsoptionen gemäß des zuvor abgestimmten Bewertungsschemas Ableitung der präferierten Handlungsoption Umsetzung der Handlungsoption Wünschen Sie mehr Informationen? Rufen Sie uns an: (030) 38 10 42 57 Unternehmenskäufe / -verkäufe sowie Allianzbildungen und Fusionen Unternehmensverkäufe und -käufe Konzeption und Planung eines strukturierten weltweiten Bieterverfahrens (erfahrungsgemäß wird dabei der höchste Nutzen für den Verkäufer erzielt) Durchführung des Verfahrens Organisation der juristischen und steuerlichen Begleitung der Transaktion Rechtssicherer Abschluss der Transaktion Allianzbildungen und Unternehmensfusionen Konzeption und Planung des Verfahrens Erarbeitung und Umsetzung der neuen Ablauf- und Aufbauorganisation (Unternehmensstruktur) Gesellschaftsrechtliche Transformation und Implementierung Wünschen Sie mehr Informationen? Rufen Sie uns an: (030) 38 10 42 57 Strategische Neuausrichtung sowie betriebliche Restrukturierung und Optimierung Umfassende Analyse der Situation des Unternehmens sowie der politischen, juristischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Erarbeitung eines auf die aktuelle Unternehmenssituation angepassten Strategiekonzeptes Organisationsentwicklung auf Basis des Strategiekonzeptes Erarbeitung und Implementierung eines Risikomanagements Betriebliche Optimierung und Kostensenkung aller relevanten Prozesse der Wertschöpfungskette Wünschen Sie mehr Informationen? Rufen Sie uns an: (030) 38 10 42 57 Entwicklung und Implementierung von Geschäfts- und Marketingkonzepten sowie Erarbeitung von Businessplanmodellen Gestaltung und Entwicklung vielfältiger Struktur-, Geschäfts-, Organisations- und Planmodelle Erarbeitung des Mengengerüstes für das Unternehmen auf Basis von Benchmarks und Best-Practice Kennzahlen über die gesamte Wertschöpfungskette Bewertung des Mengengerüstes mit spezifischen Aufwendungen und Erträgen Erstellung eines der spezifischen Unternehmenssituation entsprechenden detaillierten Businessplans Anfertigung einer allgemein verständlichen Dokumentation Wünschen Sie mehr Informationen? Rufen Sie uns an: (030) 38 10 42 57 Management auf Zeit Erfolgreiche Umsetzung zuvor erarbeiteter theoretischer Konzepte in der unternehmerischen Praxis Überbrückung von Managementengpässen Übernahme der Geschäftsführung auf Zeit bei Krankheit oder anderer Abwesenheit Unterstützen der Geschäftsführung in schwierigen Projekten Optimierung von geschäftlichen Abläufen, Prozessen und von Kundenbindungsprogrammen Umsetzung abgrenzbarer Geschäftsumfänge bis zur Zielerreichung Gründung neuer Geschäftsfelder und neuer Geschäftsbereiche Wünschen Sie mehr Informationen? Rufen Sie uns an: (030) 38 10 42 57